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浅析智能化建筑弱电安装工程管理
作者:未知 来源:中华论文联盟 点击量: 发布时间:2012-7-21 15:17:31
成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源,每种资源要用多少才能在预计的期间内完成项目。然后为每项活动做一个成本预算,成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额,以决定项目是否能在预定的时间内,在既定的资金和可利用资源的条件下完成。弱电智能化施工管理又成为弱电系统集成公司生存的关键环节之一,其重要性不言而喻。

  结束语:

  随着电子学、计算机、光纤通讯和遥感遥控技术的发展,社会进入高速信息化的时代,建筑的电气化标准与功能需要不断提高,将有更多的弱电系统进入建筑领域,建筑弱电工程的安装施工也将朝着复杂化、高技术、全面化、全能化方向发展,弱电智能化系统已经逐渐成为建筑的大脑和神经,其重要性一天比一天强烈。目前我国的建筑弱电工程质量和系统开通率还不高,究其原因主要是弱电智能化工程设计尚未把各弱电系统的设计、采购、安装调试与使用维护作为一个整体来考虑,因而在施工协调上较难统一,造成设计修改多,施工返工多,弱电系统的设备采购与安装联系少,真正的多系统完美集成少,并最终导致弱电系统性能质量不稳定。弱电系统是由各个子系统组成的一个整体,安装设计施工中各子系统的集成工作还需进行大量的二次开发,在弱电系统的设计、采购、安装调试过程中有很多的界面需要协调,这是一项技术含量较高的工作。因此弱电工程公司要在建筑市场中适应环境,要在竞争中求生存、求发展,还必须从提高技术水平、管理水平上着手,了解市场、熟悉市场、掌握市场、开拓市场,提高弱电工程项目部管理人员的专业技术水平,增加施工管理中的科技含量,向具有弱电工程总承包管理模式的项目管理方向发展。

  参考文献:

  [1]吴天恒;智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技,2006(3):114-116.

  [2]孟宪全;智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息,2009(29):323-323.

  [3]王光炎;智能化建筑弱电工程的施工与验收[J].建材技术与应用,2008(1).

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