4.2做好施工准备工作后，在施工前，应该向施工人员做好施工技术交底和施工安全交底，并且为实现建设项目管理目标而创造良好的施工条件。在实施过程中应严格按照相关技术规范把好质量关，严格按照施工图纸、技术方案进行施工。

　　4.3要控制施工质量，就要培训、优选施工人员。施工人员应严格执行质量标准和操作规程，保证工程质量。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，在施工过程中要严格按照所建立的标准规程操作实施，确保工程质量。

　　5 施工中的安全管理

　　安全管理是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。施工必须安全，安全为了施工，只有确保了安全，工程施工才能顺利进行。因此，在工程项目施工中，必须重视安全管理，针对相应的施工安全问题，需设置专职安全员日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

　　6结语

　　建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要施工项目各层管理人员的重视和支持，还需要全体生产人员的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高建筑工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息(学术研究).2007,(19).

　　[2]全国一级建造师执业资格考试用书(第二版)建设工程项目管理2007.3.

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