3.3 竣工验收阶段的成本控制

　　3.3.1 重视竣工验收工作，顺利交付使用。在验收以前，要准备好验收所需要的各种资料(包括竣工图，送甲方备查，对验收中甲方提出的意见，根据设计要求和合同内容认真处理，如果涉及费用，应请甲方签证，列人工程结算)。

　　3.3.2 及时办理工程结算。一般来说：工程结算造价按原施工图预算的基础上增或减。但在施工过程中，有些按实结算的经济业务，是由财务部门直接支付的，项目预算员不掌握资料，往往在工程结算时遗漏。因此，在办理工程结算之前，项目预算员和成本员要进行一次认真全面的核对。

　　3.3.3 在工程保修期间，应由项目经理指定保修工作的责任者，并责成保修责任者根据实际情况提出保修计划，以此作为控制保修费用的依据。

　　参考文献：

　　[1]谷雅敏.建筑施工企业项目成本管理分析与研究[J].铁路工程造价管理，2005(2).

　　[2]王曲路.水利水电工程施工成本控制的探讨[J].湖南水利水电，2007(6).

　　[3]陈丽萍.水利水电工程施工成本控制探讨[J].四川水利，2008(2).

　　[4]邵江海，孟国荣.对建筑施工管理的思考[J].黑龙江科技信息，2008(10).

　　[5]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运，2007(12).

上一页  [1] [2]