8、对施工方案的审查

　　施工方案是指导现场作业的主要文件之一，它的合理与否将直接影响到工程质量、成本、工期。但是目前很多施工单位编制方案时仅仅是将一些技术资料进行简单的堆砌，流于一种形式，目的是为了应付监理(业主)、质监站的检查。

　　施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。前者指施工的技术、工艺、方法和机械等施工手段的配置，显然，如果施工技术落后，方法不当，机具有缺陷，都将对工程质量的形成产生影响。后者是指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。

　　根据《建设工程项目管理规范》GB/T50362-2001的规定，施工方案应包含下列内容：1)施工流向和施工顺序;2)施工阶段划分;3)施工方法和施工机械选择;4)安全施工设计;5)环境保护内容及方法。通常讲，对于一个分项工程单独编制的施工方案还应包含：编制依据;分项概括及施工条件;质量标准及控制要点等。

　　对施工方案的审查，通常都是由总监负责最终的审批。如：钢结构吊装施工方案、地基强夯施工方案、人工挖孔桩施工方案、地下室防水施工方案、幕墙工程施工技术方案、厂房地面防腐施工方案等等。 虽然在建设局的统一印制的《方案审批表》上没有供业主签字的地方，但是我们当然也可以对各种方案进行审查并提出自己的意见;对于重要的方案，还应组织相关专业人员进行论证。

　　9、严格工序报验(隐蔽验收)制度

　　工序的隐蔽验收是最经常的日常质量检查工作。前面虽已谈及过，这里再次进行强调。

　　在工程建设中，要求严格每道工序的报验程序：即每道工序施工单位班组互检合格后 → 由施工单位自检 → 自检合格，申请监理(业主)查验。如发现施工单位无自检即报验，除追究相关人员责任外，监理拒绝查验;如发现未经监理查验即自行进行后续工序施工，不论工序质量合格与否，一律返工处理。使工程中三检制度真正实现而不流于形式。

　　其实，严格工序报验(隐蔽验收)制度对各方都有好处。下面的施工班组把工作落实到了实处;施工方项目部的自检压力就小了;监理查验速度就快了，相应地提高了工作效率;班组就可以不用返工，有时间做其他的事情。

　　10、重要部位的联合验收制度

　　针对一些重要的工序验收，他们是验收工作中的重中之重，来不得半点马虎。除施工、监理、业主三方外，还需要通知勘察/设计/设备供应商等进行联合验收,通常质检站也会参与。如：1)“基础验槽”时需要通知地勘单位和设计院参与验收;2)“转换层的钢筋隐蔽”需要通知设计院参与验收;3)“防雷接地的验收”一般需要通知防雷检测机构进行检测验收;4)“设备的试运行验收”需要安装单位及设备厂家参与验收 等等。

　　11、旁站监理和日常巡视

　　旁站和巡视是监理进行施工质量控制的重要手段，我们业主工程师亦可以进行旁站和巡视。

　　“旁站”是对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。“现场巡视”是指对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，它不限于某一部位或过程，是对施工现场的工作面进行全面的检查和观察，通过巡视，可以有效掌握影响质量的各因素的状态。

　　需要进行旁站监理关键部位及工序如：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、后浇带、钢结构安装、预应力张拉、屋面防水等等。

　　在旁站和巡视过程中发现问题及时则令施工方整改。

　　举例：1)“某项目”在对基础底板的现场巡视中就发现了一处宽扁梁的梁端钢筋锚固不够的情况，已及时要求整改。2)“某项目”在土方回填中发现分层碾压施工不规范，已要求施工方每30公分进行一次压实，以保证回填土的密实度。

　　12、工程材料(构配件/设备)的质量管理

　　材料的优劣直接影响到工程质量的好坏，对工程质量影响极大，不得不重视。注意以下几点：

　　① 一般材料的进场我们需要看查品牌、规格、型号、出厂合格证及质量检验证明等。但涉及结构安全和使用功能的重要材料及构配件则需要进行见证送检(一般都是监理负责见证)，建议业主参与重要材料见证送检。1)要防止弄虚作假的情况，比如，在送检中施工方担心现场用的某材料不合格，送检途中用一批质量好的样品进行掉包。2)有些检测机构可能被材料供应商买通，在业主对材料质量有怀疑时，亦可以把材料送至第三方检测机构进行复核。

　　② 钢筋和商品混凝土是

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